Propuesta MINIMOOCs para #GRINWEEK de GRINUGR


MINIMOOCS COMMUNITY

Algunos de los miembros del grupo @TIMMKREDES, hemos propuesto el esquema de una comunidad de Minimoocs basada en intereses.

 A continuación proponemos el esquema estructural y la secuencia de realización del MOOC.

 ❏      Tipo: Blended MOOC → #ViralMOOC es un tipo de mooc centrado en tareas, conectividad y contenidos.

 ❏      Participantes: Es un MOOC totalmente abierto a cualquier colectivo.

 Existen dos tipos de involucrados:

 ➔      Repositorio de creadores formado por: docentes, investigadores y apasionados de diversas temáticas en general.

➔      Interesados en aprender más en base a sus intereses.

 ❏      Puesta en marcha:

1º Se constituye el repositorio de creadores. Su recompensa se basa en el prestigio de participación del primer MOOC basado en los intereses de la comunidad. Inscripción abierta pero con fecha límite de entrada.

2º Realización de una investigación cualitativa, orientada a conocer los intereses de la comunidad de participantes, basada en los principios de la Netnografía (definición: http://es.wikipedia.org/wiki/Netnograf%C3%ADa).

3º Una vez elegidos los principales intereses, pasamos a la fase cuantitativa a través del diseño de cuestionarios, para seleccionar la temática definitiva del MOOC.

Así se generará un ranking basado en la calidad y en la puntuación. (similar a los moocs basados en 24 horas). Estructurados en un desarrollo espontáneo.

4º Solicitud al REPOSITORIO DE CREADORES para obtener un esquema informal previo de la estructura de los contenidos (temporalidad para esta tarea 2 semanas).

5º Estos mismos creadores, haciendo uso de herramientas colaborativas desarrollarán los distintos epígrafes de contenidos.

❏      Ejemplo de estructura de contenido:

Unidad estratégica de contenido o UEC = Módulo

Cada UEC tiene una parte de contenido generado por los creadores de contenidos oficiales.

Tareas: Se van a desarrollar partir del contenido proporcionado por los creadores.

CREACIÓN DE CONTENIDO LIBRE de la comunidad con estructura lineal.

Recompensa de las tareas: Se estructura en los principios de la gamificación. Uso de insignias, emblemas,… Así, desarrollamos la figura del:

GRINer, que es un usuario del MOOC con un número mínimo de insignias.

❏      Objetivo final: Cubrir las necesidades de los inscritos, fomentar el aprendizaje colectivo, crear una comunidad de individuos reconocibles entre ellos.

Esquema visual basado en la filosofía NAPKIN:

ESQUEMA MOOC

Esquema MOOC

Boceto creado por Fernando Trujillo 

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Claves para la presentación de un proyecto empresarial o start-up


Ayer tuve la inmensa suerte de poder asistir a la sesión número 16 del proyecto GRINUGR capitaneado por mi amigo y compañero Estaban Romero. Sé que muchos no pudisteis asistir pero que os hubiera gustado. Así que aquí va mi humilde aportación sobre lo que en esta super sesión pudimos ver:

GRINUGR16-PANORÁMICA

GRINUGR16-PANORÁMICA

Resumen del #GRINUGR 16 celebrado El jueves 14 de marzo a las 18:30 horas (GrinUGR 16) con el tema “Emprendedores en Internet: aceleradoras de negocios, startups y spin-off tecnológicas de la UGR”.

Donde Miguel Fernández  nos presentó el papel que juegan las aceleradoras de negocios desde su experiencia como emprendedor y actualmente como responsable de Iniciador Granada y gerente de Spiral Startup.

De entre todos los mensajes que allí se contaron, he resumido en pocas líneas qué elementos son claves a la hora de presentar un proyecto emprendedor:

  1. Creerse el proyecto (para saber venderlo).
  2. El mensaje que se lance tiene que tener buen ritmo e ir sin rodeos
  3. El soporte imagen es fundamental para captar la atención
  4. La explicación de la ejecución del proyecto debe contener: información del mercado, cómo se llevará a cabo el proyecto, que equipo lo formará, que dinero se necesita para hacerlo y cuanto dinero se aportará.
  5. Hay que tener un plan de salida (que no necesariamente de escape) para cuando el negocio esté funcionando, basado en la obtención de dividendos, la búsqueda de financiación posterior, la venta del negocio y si la cosa sale mal la liquidación del mismo.

Todo eso sin olvidar los pilares fundamentales que son:

  • Pasión
  • Equipo humano.
  • Implicación
  • Enfoque en la ejecución
  • Escalabilidad del negocio
  • Estimación del ROI  (si no se puede estimar observar sectores análogos)
  • El plan de salida

Por mi parte fue todo un placer ver a tanta gente interesada en el GRINUGR y sobre todo en el ambiente emprendedor que allí había.La pena fué no haber podido participar del networking posterior.